电镀达克罗品质的把控是每个公司头痛的问题，品质管控是个难题，这是一个公司的竞争力之处。今天我们总结了对品质管控的六大核心问题。

1、不要轻易明确工艺、明确了的工艺不要轻易更改

电镀达克罗出品质问题，要找出问题的根源、主要因素或主要表现;

在没有搞明白问题前，轻易更改工艺事实上遮掩了真正起因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

电镀达克罗品质取决于众多的因素，不要忽略任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记录;

过程细节不进行把控和追溯会误导纠正、预防手段的制定。

3、解决问题一定要有耐心

不能暴躁，希望一口气吃个胖子;

查出异常局势不要因与解决的问题没关系而置之不理;

找不出起因和规律的时候不要不行动，可以把研究的影响因素把控规定起来;

把以前试验和总结的一些心得和规律再复习复习;

一旦查出一些心得和规律后，再深入下来把它上升为理论，就算多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要建立预防的思维

电镀达克罗品质管理的高境界是预防，而不是出了问题后如何抢救;

任何品质问题出现前一定是有前兆的，就看你有没有方式、措施和心得去管控和辨别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和效果数据用工具进行整理，并从整理的效果中寻找规律和改变走势，这些规律和显示的走势是要求持续纠正的;

在电镀达克罗之前各个把控要素要尽可能一致性要高。

5、品质把控一定要有管理的思维

不要希望直接靠人员来做到电镀达克罗品质的稳定;

电镀达克罗品质是加工出来的，不对直接制造者进行管理，品质永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究电镀达克罗直接制造者的表现和状况，并针对这些表现和状况进行管理和调整;

若是电镀达克罗直接制造者表现和状况没有受控，一旦出了品质问题你永远研究不准确起因;

不要觉得我们现在工艺中规则的过程把控要求都符合了，电镀达克罗品质就没问题;

所以我们的过程把控要求要持续改进，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得其他人不了解实际、不能一下子解决问题，意见就没有价值;

但他们特别是电镀达克罗直接制造者可以给我们很多提示和提醒;

若是你可以解决这个问题，谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时候，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，不管你赞不赞同;

电镀达克罗品质管理的思维经常触及到科技的前沿，哪怕是随便的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以致力于技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。