都说做任何事，就算一个很大的环保达克罗厂家，又或者是个人品牌都会遇到难关期。

一些小公司就更不需要谈了，一个领域如果入行门槛低，就注定有一大批人涌进来。

门槛低就意味着竞争大，竞争大绕来绕去结果或者是要打起价格战。但是价格战实际上是一个很低级的营销方式。

价格战适合战术，但不适合战略。商场上能把价格战做到战略级别的常常已然是管理能力比较强的环保达克罗厂家了。

作为一个生意人，商人，企业家，我们应该做的是让自己和对手完全不同，而不是和对手一样，这才是精明的公司。

实际上，顾客是会分层的，选择低价的自然会找他，选择好的服务自然会找你。常常发起价格战的公司，只有一个目标：打败所有对手，让所有客户只选择它一所。

这个想法本身就是有问题的，任何市场不可能出现你把同行全做死的状况。

而我们只要做到：充分差异化，充分致力于认真就行，时间会说明一切。